董范君督導(dǎo)湖南建投發(fā)展大廈項(xiàng)目建設(shè)
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2023-09-14 18:00
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9月13日下午，公司黨委書記、董事長董范君到湖南建投發(fā)展大廈項(xiàng)目督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，并組織召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t，黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富參加。項(xiàng)目指揮部指揮長柳青文主持會(huì)議。
董范君一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目的情況匯報(bào)，實(shí)地了解了項(xiàng)目施工進(jìn)度、重難點(diǎn)問題和“雙管行動(dòng)”期間的安全、質(zhì)量、成控等工作開展情況。
針對(duì)項(xiàng)目目前存在問題，董范君給出指導(dǎo)意見，并提出五個(gè)方面要求：
提升站位，高度重視。本項(xiàng)目是省國資委、集團(tuán)批準(zhǔn)部署的重點(diǎn)項(xiàng)目，是全司職工的殷切期盼，也是提升公司形象、改善辦公環(huán)境、凝聚員工力量的需要，要高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作、加快推進(jìn)項(xiàng)目交付使用。
壓實(shí)責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)。針對(duì)項(xiàng)目參建單位多、業(yè)主單位多的特點(diǎn)，明確項(xiàng)目以EPC模式推進(jìn)，壓實(shí)總承包責(zé)任，制訂并落實(shí)好施工進(jìn)度計(jì)劃。指揮部要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)、合理制訂節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，參建單位要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化成本管控，加速項(xiàng)目推進(jìn)。
科學(xué)組織，確保進(jìn)度。明確各項(xiàng)工作計(jì)劃，詳細(xì)列出地下車庫施工、裝修、各專業(yè)施工、材料設(shè)備等進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)與政府部門的協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量安全的情況下，推動(dòng)工作計(jì)劃落地實(shí)施。
依法合規(guī)，降低成本。依法合規(guī)、全力以赴做好項(xiàng)目前期工作，提前介入規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖審、施工許可證等施工手續(xù)的辦理；抓整合、強(qiáng)集采、控成本，嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，完成勞務(wù)分包和設(shè)備、材料采購。
加強(qiáng)安全，確保精品。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，各專業(yè)單位要以魯班獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮工匠精神，實(shí)實(shí)在在做出精品工程。
項(xiàng)目指揮部和各參建單位表態(tài)，將以此次工作推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，抓好落實(shí)，從快、從嚴(yán)、從細(xì)完成各項(xiàng)工作部署，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓穩(wěn)抓實(shí)安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，不談條件、不找借口，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
據(jù)悉，湖南建投發(fā)展大廈項(xiàng)目已完成80%的項(xiàng)目改造工作，含圍墻翻新修復(fù)、屋面基層重建、外架搭設(shè)、安全防護(hù)布置、原有外幕墻及內(nèi)墻砌體拆除和臨時(shí)洗車槽的沉淀池砌筑等。
公司黨群綜合部、工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)管理部、投資管理部、商務(wù)成控部相關(guān)負(fù)責(zé)人，三分公司、設(shè)計(jì)分公司等參建單位相關(guān)人員，項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目全體管理人員全程參與。（肖嘉龍）
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