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公司召開財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線工作動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2025-02-22 17:00

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2月21日上午，公司召開財(cái)務(wù)一體化上線工作動(dòng)員會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化上線工作部署，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)一體化建設(shè)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富主持會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王江營出席并提出工作要求。

江富對公司財(cái)務(wù)一體化工作進(jìn)行動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)：一是轉(zhuǎn)變觀念，相關(guān)部門單位要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)一體化對公司發(fā)展的重要意義，主動(dòng)適應(yīng)，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化上線工作。二是提高站位，明確時(shí)間緊迫性和工作重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。三是壓實(shí)責(zé)任，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人，財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭督辦，要明確責(zé)任到崗到人，做好督辦，動(dòng)態(tài)調(diào)整。四是堅(jiān)持分類分步推進(jìn)，堅(jiān)持先易后難原則，難題及時(shí)上報(bào)并集中研究處理，避免因難點(diǎn)停滯不前。

王江營就公司財(cái)務(wù)一體化建設(shè)提出建議，指出要全力落實(shí)上線方案，加強(qiáng)協(xié)同內(nèi)核，形成工作合力，要求各單位要確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，嚴(yán)格把控錄入質(zhì)量，保障上線工作有序推進(jìn)。

會(huì)上，技術(shù)信息部匯報(bào)了財(cái)務(wù)一體化工作進(jìn)展情況，并部署后續(xù)工作安排。財(cái)務(wù)管理部對《財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線工作方案》進(jìn)行解讀，明確相關(guān)工作要求。

公司總部相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人，在長單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷副經(jīng)理、成控副經(jīng)理及相關(guān)人員現(xiàn)場參會(huì)，區(qū)域公司視頻參會(huì)。（黃玉鉉）